الاخ الكريم البدر .. أشكرك على ثناءك وحسن ظنك في ,
بالنسبه لاهم الاعمال الاداريه التي انجزت خلال فترة عملي مدير لكهرباء جده :
* تحسين بيئة العمل في جميع ادارات الفرع ( أنظمه , وسائل اتصال , وسائل نقل , مؤشرات قياس أداء , متابعه , التوسع في استخدام الانظمه الاليه . )
* ادخال مفهوم التغيير المدروس لرفع مستويات الاداء بدلا من الاسلوب الروتيني الجامد الذي لايساعد على تنمية الابداع والتجديد, لتحقيق نتائج أفضل مع توفير في الوقت والجهد .
* تطبيق اعادة هيكلة التشغيل والصيانه وخدمات المشتركين وماترتب على ذلك من تغيير في القيادات الاداريه ثم ماتبع ذلك من تغيير في أنظمة العمل والتي أعتبرت نقله كبيره للفرع .
المقياس الحقيقي الذي يقاس به أداء الموظف :
مستوى الانتاجيه والاداء
الانضباط
بمعنى أخر ( القوه والامانه )
لتحقيق النجاح لابد من الاستمرار في بذل المزيد من الجهد مع التحلي بالصبر والايمان وقد تكون
الضريبه مؤلمه , اذا كان حظ الانسان أن يعمل مع من يسرقون نجاحات الاخرين , وفي هذه الحاله
يجب أن لاتبخل على نفسك بالرضى والثقه , وأعلم أن ماأصابك لم يكن ليخطئك وماأخطاءك لم يكن ليصيبك , وقد قال رسول الله صلى الله عليه وسلم : ماصبر مسلم على ظلم الا زاده الله عزا .
بالنسبه لجواب السؤال الاخير :
أرى أن من الواجب على الانسان عمل مايراه صحيحا واذا أكتشف
الخطاء فلايتردد عن الرجوع الى ماهو صحيح , حيث لايصح الا الصحيح ولو طال المطال ,ولايتوقع رضى الكل فهناك المحب و هناك الكاره أيضا .
أعمل على تطوير نفسك معرفيا في كل شئ وبالذات في مجال عملك
أسعى أن تجعل لنفسك بدائل بمعنى لاتحصر نفسك في نطاق ضيق
( ياتسير كذا أو ماتسير ؟!!! )
حاول تكون قوي في نفسك صحتك مالك , يعنى أعمل على الاستثمار
مبكرا وأول ماتبدأ به , أسعى أن يكون لك بيت مريح .